Tag: planowanie zadań
-
Nie możesz cofnąć ruchów – ale możesz sprawić, że następny krok będzie lepszy
Mówią, że doświadczenie to najlepszy nauczyciel – i nie sposób się z tym nie zgodzić, kiedy ma się za sobą kilkanaście lat prowadzenia projektów, z których jedne kończyły się sukcesem, a inne spektakularną porażką. Dziś wiem jedno: każda z tych lekcji była potrzebna. Zjadłem zęby na pracy z zespołami, które łączyła jedna cecha – niezależnie…
-
Pewnego dnia czy tego dnia? Dlaczego konkretny termin zmienia wszystko.
Ile razy w Twoim zespole padało: “Zróbmy to jakoś w przyszłym tygodniu”, “Musimy to skończyć wkrótce”, albo klasyczne “Zajmę się tym w wolnej chwili”? Brzmi znajomo? Takie deklaracje nie brzmią źle, dopóki nie mijają dwa tygodnie, projekt zaczyna się opóźniać, a odpowiedzialności rozmywają się w chaosie. To właśnie tu pojawia się różnica między „pewnego dnia”…
-
Zobacz, zrób, zapamiętaj – jak wzrok i działanie pomagają w pracy zespołowej
W świecie przeładowanym informacjami nie trudno o jedno: zapomnieć. Usłyszane zadania, omówione terminy, wspomniane priorytety – ulatują szybciej, niż byśmy chcieli. I choć ludzki mózg to wspaniałe narzędzie, to jednak nie jest niezawodnym dyskiem twardym. Właśnie dlatego coraz więcej zespołów przestaje polegać na samej pamięci czy e-mailach, a zwraca się ku wizualnemu zarządzaniu pracą –…
-
Praca w Sprintach. Dlaczego dzielenie projektów na krótkie etapy to klucz do sukcesu?
W dynamicznym świecie zarządzania projektami efektywność i przejrzystość działań to podstawa. Coraz więcej zespołów sięga po metodyki zwinne, a jedną z najpopularniejszych praktyk jest praca w sprintach. Dzięki niej realizacja nawet najbardziej złożonych projektów staje się prostsza, szybsza i bardziej przewidywalna. W Teametria doskonale to rozumiemy – dlatego nasze narzędzie oferuje funkcję zarządzania sprintami, która…
-
Zasada Pareta – 80% efektów z 20% działań – sekret skutecznych projektów
W świecie, w którym codziennie mamy do czynienia z dziesiątkami zadań, decyzji i oczekiwań, coraz trudniej odróżnić to, co naprawdę ważne, od tego, co tylko zajmuje naszą uwagę. W takich warunkach zasada Pareta staje się czymś więcej niż tylko ciekawą teorią – staje się realnym narzędziem, które może zrewolucjonizować sposób, w jaki pracujemy. Zasada ta,…
-
Jakie jest Twoje „Dlaczego”?
W świecie, w którym tempo pracy przyspiesza z każdym dniem, a technologie mnożą się szybciej niż można je opanować, łatwo wpaść w pułapkę mówienia tylko o tym co robimy.Tworzymy projekty. Sprzedajemy usługi. Budujemy firmy. Rozwijamy produkty. Ale rzadko kto zatrzymuje się, żeby zapytać:„Dlaczego?” Nie: co robisz. Nie: jak to robisz.Dlaczego to robisz? Nasze „dlaczego”. Zacznijmy…
-
Długie projekty, szybkie nagrody i mindset, który trzyma nas przy życiu.
Każdy, kto kiedykolwiek budował coś od zera – aplikację, markę, społeczność, zespół – zna ten moment: entuzjazm na starcie, plan rozpisany na tygodnie do przodu, a potem… zderzenie z rzeczywistością. Zmęczenie. Zwątpienie. Krytyka. Brak natychmiastowych efektów. To właśnie w tych chwilach kształtuje się mindset – nie na poziomie teorii, tylko codziennej praktyki. Zderzenie z długoterminowością…
-
Po co Ci narzędzie do zarządzania projektami? Serio, to nie tylko dla korpo!
Wyobraź sobie, że jesteś w środku dużego projektu. Masz głowę pełną pomysłów, zadań do wykonania, terminów i ustaleń z zespołem. Do tego dochodzą maile, wiadomości na czacie, notatki w zeszycie i gdzieś tam jeszcze screen z ważnym linkiem zapisany jako… zdjęcie na telefonie. Brzmi znajomo? No właśnie. Tutaj z pomocą wchodzi narzędzie do zarządzania projektami…
-
Zgrany zespół to nie przypadek – to podstawa sukcesu projektu.
Każdy, kto choć raz pracował w zespole, wie, że dobre narzędzia to jedno, ale ludzie to zupełnie inna historia. Możesz mieć najlepsze harmonogramy, checklisty i narzędzie do śledzenia czasu, ale jeśli nie ma zaufania, wzajemnego szacunku i wspólnego celu — wszystko zaczyna się sypać. Współpraca działa wtedy, gdy wszyscy w zespole akceptują i doceniają to,…
-
Jak nie utopić projektu w morzu zadań? O sprytnym zarządzaniu pracą z Teametria.
Znasz to uczucie? Rozpoczynasz nowy projekt — głowa pełna pomysłów, energia sięga zenitu, a ręce aż świerzbią, żeby zrobić wszystko, najlepiej już teraz. Wizja końcowego produktu wydaje się tak realna, że masz ochotę opowiedzieć o niej zespołowi w najdrobniejszych szczegółach, po czym… wrzucasz na tablicę kilkaset zadań i myślisz, że jakoś to będzie. No cóż……