Skrócony czas pracy – Polska rozpoczyna pilotaż. Oto, co musisz wiedzieć jako pracodawca.

Czterodniowy tydzień pracy? To już nie tylko wizja z zagranicznych raportów, ale realny kierunek testowany na szeroką skalę w Polsce.
W kwietniu 2025 roku Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej ogłosiło przygotowania do pierwszego w regionie pilotażowego programu skróconego czasu pracy. Dziś znamy już jego zasady, terminy i warunki uczestnictwa.

Dla pracodawców to wyjątkowa szansa, by przetestować nowoczesny model organizacji pracy w bezpiecznych, kontrolowanych warunkach — z dofinansowaniem i eksperckim wsparciem

28 kwietnia 2025 roku ministra pracy Agnieszka Dziemianowicz-Bąk ogłosiła rozpoczęcie przygotowań do pilotażu:

„To będzie pierwszy pilotaż skróconego czasu pracy w tej części Europy, pierwszy w naszym regionie, pierwszy na tak szeroką skalę pilotaż w Polsce.
Chcemy zachęcać do skróconego czasu pracy, zachęcać do testowania rozwiązań w różnego typu organizacjach.
W pilotażu będą mogli wziąć udział przedsiębiorcy, jednostki samorządowe, fundacje, stowarzyszenia, związki zawodowe – by każdy pracodawca mógł sprawdzić, co u niego działa.”

To wypowiedź nie tylko programowa, ale też otwierająca nowy etap w podejściu do efektywności, dobrostanu pracowników i planowania czasu pracy w Polsce.

Na czym polega pilotaż?

Pilotaż zakłada testowe wdrożenie krótszego czasu pracy w różnych organizacjach, przy zachowaniu poziomu wynagrodzeń. W zależności od specyfiki organizacji, może to być:

  • czterodniowy tydzień pracy,
  • krótszy dzień pracy (np. 6 godzin dziennie),
  • dodatkowe dni wolne przy zachowaniu 40-godzinnego tygodnia.

Najważniejsze założenie: nie chodzi o jedno konkretne rozwiązanie, ale o sprawdzenie różnych modeli i ich wpływu na efektywność, zdrowie i organizację pracy.

Kto może przystąpić do pilotażu?

Nabór jest otwarty i szeroki – udział mogą wziąć:

  • przedsiębiorcy (w tym mikro, małe i średnie firmy),
  • jednostki samorządu terytorialnego,
  • organizacje pozarządowe (fundacje, stowarzyszenia),
  • związki zawodowe i organizacje pracownicze.

Warunki formalne udziału:

  • minimum 12 miesięcy prowadzenia działalności,
  • zatrudnienie co najmniej 75% pracowników na umowę o pracę,
  • objęcie minimum 50% załogi nowym modelem pracy,
  • utrzymanie zatrudnienia i poziomu wynagrodzeń,
  • brak zmian negatywnie wpływających na warunki pracy podwykonawców lub firm zewnętrznych.

Wymagane będzie m.in.:

  • złożenie formularza wniosku w systemie MRPiPS,
  • opis celów i zakładanych rezultatów,
  • harmonogram testów i plan ewaluacji,
  • deklaracja dotycząca warunków zatrudnienia i wynagrodzenia pracowników.

Program przewiduje realne wsparcie finansowe dla pracodawców:

  • do 1 mln zł na projekt,
  • do 20 000 zł na jednego uczestniczącego pracownika,
  • koszty kwalifikowane to m.in.:
    • wynagrodzenia pracowników,
    • wdrażanie automatyzacji i zmian organizacyjnych,
    • szkolenia, konsultacje, audyty,
    • działania informacyjne i ewaluacyjne.

Po co to wszystko? Co ma przynieść pilotaż?

Pilotaż skróconego czasu pracy to nie tylko eksperyment — to realna próba odpowiedzi na potrzeby współczesnego rynku pracy, który dynamicznie się zmienia pod wpływem technologii, oczekiwań pracowników i ewolucji kultury organizacyjnej.

Ministerstwo Pracy chce sprawdzić, czy krótszy tydzień pracy — w dowolnej z możliwych form — może:

  • zwiększyć efektywność zespołów – poprzez lepsze skupienie, mniejszą rotację i większą satysfakcję z pracy,
  • zmniejszyć wypalenie zawodowe – dając ludziom realną przestrzeń na odpoczynek i regenerację,
  • zoptymalizować procesy organizacyjne – bo mniej czasu wymusza większą dyscyplinę w planowaniu i ograniczenie zbędnych działań,
  • poprawić równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, co w dłuższej perspektywie pozytywnie wpływa na zdrowie psychiczne i fizyczne pracowników,
  • przetestować różne modele organizacji pracy – od 4-dniowego tygodnia, przez skrócone dni pracy, po elastyczne grafiki.

Dzięki temu powstanie baza twardych danych i wniosków, które mogą zostać wykorzystane do nowelizacji przepisów prawa pracy w przyszłości.

To pierwszy w Polsce i w tej części Europy tak szeroko zakrojony, finansowany przez państwo eksperyment w kierunku nowoczesnego modelu zatrudnienia.

Co może zyskać Twoja firma?

Udział w pilotażu to nie tylko prestiż i możliwość dofinansowania. To przede wszystkim szansa na zbudowanie organizacji odpornej, świadomej i gotowej na przyszłość.

Korzyści dla pracodawcy obejmują:

Testowanie nowoczesnych modeli pracy bez ryzyka

W ramach pilotażu możesz przez określony czas sprawdzić, jak Twoja firma działa przy krótszym czasie pracy — bez konieczności trwałego wdrażania zmian. To bezpieczne środowisko do eksperymentowania i uczenia się.

Wzrost zaangażowania i retencji pracowników

Badania z innych krajów (m.in. Wielkiej Brytanii, Islandii i Japonii) pokazują, że zespoły pracujące krócej są bardziej skupione, mniej zestresowane i znacznie rzadziej zmieniają pracodawcę. To realne oszczędności — mniej rotacji oznacza mniej rekrutacji i onboardingu.

Wzmocnienie marki pracodawcy

Firmy testujące skrócony czas pracy postrzegane są jako nowoczesne, otwarte na potrzeby pracowników i społeczne zmiany. To ważny element w budowaniu Employer Brandingu – szczególnie w sektorach, gdzie walka o talenty trwa w najlepsze.

Nowy impuls do optymalizacji procesów

Krótszy czas pracy zmusza do przyjrzenia się temu, co naprawdę działa, a co jest zbędne. To okazja do odchudzenia spotkań, ograniczenia nieproduktywnych zadań i wdrożenia narzędzi cyfrowych. Zyskuje nie tylko czas, ale i jakość pracy.

Dostęp do wiedzy i wsparcia

Organizacje biorące udział w programie będą objęte monitoringiem i wsparciem merytorycznym. Uczestnicy zyskają dostęp do wiedzy, konsultantów i praktyk, które mogą przełożyć się na trwałe ulepszenia, niezależnie od przyszłych zmian legislacyjnych.

Powiązane posty:

  • All Post
  • Biznes
  • Efektywność osobista
  • Finanse w firmie
  • Kadry
  • Optymalizacja procesów
  • Organizacja pracy zespołu
  • Pomiar czasu pracy
  • Praca zdalna i hybrydowa
  • Pracownicy
  • Przedsiębiorcy
  • Przywództwo i zarządzanie ludźmi
  • Zarządzanie projektam
  • Zarządzanie zmianą

Najnowsze posty

  • All Post
  • Biznes
  • Efektywność osobista
  • Finanse w firmie
  • Kadry
  • Optymalizacja procesów
  • Organizacja pracy zespołu
  • Pomiar czasu pracy
  • Praca zdalna i hybrydowa
  • Pracownicy
  • Przedsiębiorcy
  • Przywództwo i zarządzanie ludźmi
  • Zarządzanie projektam
  • Zarządzanie zmianą

Kategorie

Tagi

Edit Template

O Nas

SmartMatic Sp. z o.o.

ul. Towarowa 9F lok. 36

10-416 Olsztyn

NIP: 739-378-54-14