Letter wooded direct two men indeed income sister impression.
W świecie zarządzania projektami coraz częściej mówi się o tym, że nie wystarczy dobrze zaplanować zadania i kontrolować budżet. Kluczowe staje się coś znacznie bardziej organicznego: ciągła nauka i praktyczne doświadczanie, które dzień po dniu budują skuteczność zespołu i lidera. Wyobraźmy...
Każdy z nas zna ten moment, kiedy lista zadań rośnie szybciej niż czas, który mamy w kalendarzu. Chcesz zrobić wszystko, ale nie wiesz, od czego zacząć. Notatki na biurku, przypomnienia w telefonie, maile bez odpowiedzi. Chaos. To naturalne — bo nikt...
To kolejna rozkminka z naszego punktu widzenia — Project Managera i całego zespołu Teametria, który kilka miesięcy temu porwał się na stworzenie własnego narzędzia do zarządzania projektami i zadaniami. Ktoś może zapytać: „Po co? Przecież na rynku jest tego mnóstwo!” I...
Mówią, że doświadczenie to najlepszy nauczyciel – i nie sposób się z tym nie zgodzić, kiedy ma się za sobą kilkanaście lat prowadzenia projektów, z których jedne kończyły się sukcesem, a inne spektakularną porażką. Dziś wiem jedno: każda z tych lekcji...
Ile razy w Twoim zespole padało: “Zróbmy to jakoś w przyszłym tygodniu”, “Musimy to skończyć wkrótce”, albo klasyczne “Zajmę się tym w wolnej chwili”? Brzmi znajomo? Takie deklaracje nie brzmią źle, dopóki nie mijają dwa tygodnie, projekt zaczyna się opóźniać, a...
W świecie przeładowanym informacjami nie trudno o jedno: zapomnieć. Usłyszane zadania, omówione terminy, wspomniane priorytety – ulatują szybciej, niż byśmy chcieli. I choć ludzki mózg to wspaniałe narzędzie, to jednak nie jest niezawodnym dyskiem twardym. Właśnie dlatego coraz więcej zespołów przestaje...
“Jeśli nie zdefiniujesz produktywnego dnia, nigdy nie będziesz czuł, że robisz wystarczająco dużo.” To zdanie uderza w samo sedno problemu, który zna każdy, kto pracuje w zespole projektowym, prowadzi firmę czy po prostu… ma więcej niż jedno zadanie dziennie. W natłoku...
Podczas niedawnego szkolenia „Zrób wrażenie jednym biznesowym pitchem”, organizowanego przez Fundację Koalicja na rzecz Polskich Innowacji w ramach WAMA EDIH, mieliśmy okazję nie tylko zaprezentować nasz produkt – Teametria.com, ale również przećwiczyć sprzedażową rozmowę z potencjalnym klientem. W części warsztatowej prowadzący...
Znasz to uczucie, kiedy patrzysz na swoją listę zadań i zamiast poczuć się zorganizowanym, masz ochotę rzucić telefonem o ścianę? Jasne, masz tam zapisane wszystko – od strategii marketingowej po kupno mleka – ale i tak nic z tego nie rusza...
W świecie zarządzania projektami często panuje presja bycia perfekcyjnym: idealne plany, idealne harmonogramy, idealne rezultaty. Ale rzeczywistość wygląda inaczej — każdy projekt to dynamiczny organizm, który żyje własnym rytmem. Zamiast więc dążyć do nierealnej perfekcji, o wiele skuteczniejsze jest codzienne doskonalenie...
W dynamicznym świecie zarządzania projektami efektywność i przejrzystość działań to podstawa. Coraz więcej zespołów sięga po metodyki zwinne, a jedną z najpopularniejszych praktyk jest praca w sprintach. Dzięki niej realizacja nawet najbardziej złożonych projektów staje się prostsza, szybsza i bardziej przewidywalna....
W świecie, w którym codziennie mamy do czynienia z dziesiątkami zadań, decyzji i oczekiwań, coraz trudniej odróżnić to, co naprawdę ważne, od tego, co tylko zajmuje naszą uwagę. W takich warunkach zasada Pareta staje się czymś więcej niż tylko ciekawą teorią...
W świecie, w którym tempo pracy przyspiesza z każdym dniem, a technologie mnożą się szybciej niż można je opanować, łatwo wpaść w pułapkę mówienia tylko o tym co robimy.Tworzymy projekty. Sprzedajemy usługi. Budujemy firmy. Rozwijamy produkty. Ale rzadko kto zatrzymuje się,...
Każdy, kto kiedykolwiek budował coś od zera – aplikację, markę, społeczność, zespół – zna ten moment: entuzjazm na starcie, plan rozpisany na tygodnie do przodu, a potem… zderzenie z rzeczywistością. Zmęczenie. Zwątpienie. Krytyka. Brak natychmiastowych efektów. To właśnie w tych chwilach...
Wyobraź sobie, że jesteś w środku dużego projektu. Masz głowę pełną pomysłów, zadań do wykonania, terminów i ustaleń z zespołem. Do tego dochodzą maile, wiadomości na czacie, notatki w zeszycie i gdzieś tam jeszcze screen z ważnym linkiem zapisany jako… zdjęcie...
W wielu zespołach już sama wzmianka o „mierzeniu czasu pracy” budzi niepokój. Kojarzy się z mikro-zarządzaniem, brakiem zaufania i stresem. Boimy się być „rozliczani co do minuty”. To zrozumiałe — nikt nie chce czuć się obserwowanym jak pod lupą. Ale co,...
W świecie zarządzania projektami często zakładamy, że wiedza to klucz do sukcesu. Szkolenia, certyfikaty, metodologie (Scrum, Agile, PRINCE2) — to wszystko stanowi fundament profesjonalizmu. Ale choć wiedza to niezbędne paliwo, to dopiero doświadczenie nadaje jej kierunek i prędkość. Właściwe wykorzystanie jednego...
Każdy, kto choć raz pracował w zespole, wie, że dobre narzędzia to jedno, ale ludzie to zupełnie inna historia. Możesz mieć najlepsze harmonogramy, checklisty i narzędzie do śledzenia czasu, ale jeśli nie ma zaufania, wzajemnego szacunku i wspólnego celu — wszystko...
Znasz to uczucie? Rozpoczynasz nowy projekt — głowa pełna pomysłów, energia sięga zenitu, a ręce aż świerzbią, żeby zrobić wszystko, najlepiej już teraz. Wizja końcowego produktu wydaje się tak realna, że masz ochotę opowiedzieć o niej zespołowi w najdrobniejszych szczegółach, po...
Zastanawiałeś się kiedyś, ile decyzji podejmujesz każdego dnia? Serio, to jest jakaś masakra. Już od momentu, gdy otwierasz oczy, mózg dostaje pierwszą serię pytań: Wstaję teraz czy jeszcze pięć minut? Kawa czy herbata? Jajecznica czy kanapki? Jaki outfit? Metro czy autobus?...
Czy kiedykolwiek czułeś, że masz milion spraw do ogarnięcia i żadnego pomysłu, od czego zacząć? 📌 A może próbowałeś różnych metod zarządzania zadaniami, ale żadna nie była idealna? Spokojnie, mamy dobrą wiadomość – nie ma jednej złotej metody, która działa dla...
Wielu menedżerów projektów boryka się z problemem spadku motywacji zespołu i nieefektywnego zarządzania zadaniami. Natłok pracy, wielozadaniowość i brak jasno określonych priorytetów mogą prowadzić do wypalenia zawodowego i spadku produktywności. Jednym z narzędzi, które może pomóc w skutecznej organizacji pracy, jest...
Slow hustle to podejście do pracy i produktywności, które łączy dążenie do sukcesu z równowagą i zrównoważonym tempem działania. W przeciwieństwie do klasycznego “hustle culture” (kultury zapracowania), slow hustle promuje przemyślaną i efektywną pracę bez wypalania się. Chodzi o to, aby...
Każda branża, niezależnie od swojej specyfiki, opiera się na dobrze zorganizowanej pracy zespołowej. To właśnie odpowiednie zarządzanie procesami i efektywna dystrybucja obowiązków decydują o sukcesie projektów, terminowości realizacji oraz satysfakcji zarówno klientów, jak i pracowników. Za tą skutecznością stoi kompetentny manager,...
Marzeniem każdego przedsiębiorcy jest klient, który opuszcza spotkanie w sprawie swoich projektów z szerokim uśmiechem, pełen energii i satysfakcji. To oznacza jedno – projekt został zrealizowany zgodnie z jego oczekiwaniami, na najwyższym poziomie i w terminie. Spełnieniem dla zarządzającego projektem wykonawcy...
Codzienna praca freelancera czy wirtualnej asystentki to prawdziwe wyzwanie organizacyjne. Praca na własny rachunek daje ogromną swobodę, ale wiąże się również z koniecznością samodzielnego planowania zadań, pilnowania terminów i zapewnienia wysokiej jakości usług dla wielu różnych klientów jednocześnie. Czasami jest to...
Czy zdarzyło Ci się czuć przytłoczonym liczbą spraw do załatwienia? Jeśli tak, to metoda Getting Things Done (GTD) może być dla Ciebie idealnym rozwiązaniem. GTD to sprawdzona technika zarządzania zadaniami, która pomaga w organizacji obowiązków i zwiększeniu produktywności. Na czym polega,...
Znaczenie planowania zadań w zespole projektowym Efektywne zarządzanie projektem wymaga nie tylko dobrych pomysłów i zaangażowania zespołu, ale przede wszystkim odpowiedniego planowania pracy. To właśnie dobrze zaplanowany podział zadań i ich realizacja w określonych ramach czasowych pozwalają zespołowi na skuteczne dążenie...
Każda firma zna ten scenariusz. Niby wszystko działa, ale tak naprawdę nikt nie wie, co się dzieje. Maile z zadaniami giną w czeluściach skrzynki, terminy doganiają pracowników niczym rozpędzona ciężarówka, a napięcie w zespole można kroić nożem. Wszyscy biegają w panice,...
pomiar Każdy z nas zna ten moment, kiedy lista rzeczy do zrobienia zaczyna żyć własnym życiem. Spotkania, terminy, zadania, pliki – wszystko rozrzucone po mailach, komunikatorach, notatnikach i w głowie. A potem przychodzi deadline, a Ty zadajesz sobie pytanie: „Czy o...
W dzisiejszych czasach efektywne zarządzanie projektami i procesami jest kluczowe dla sukcesu każdej organizacji. Jednym z narzędzi, które zyskało ogromną popularność w ostatnich latach, są tablice Kanban. Czym są i dlaczego warto je stosować? Przyjrzyjmy się bliżej temu rozwiązaniu, które łączy...
Zarządzanie projektem to prawdziwa sztuka, która wymaga nie tylko wiedzy, ale także intuicji i odpowiedniego podejścia. Zastanów się przez chwilę: jak często w Twoich projektach pojawia się chaos? Ile razy zdarzyło Ci się w pośpiechu korygować błędy lub na ostatnią chwilę...
Narzędzia do zarządzania zadaniami i pomiaru czasu pracy to prawdziwi bohaterowie codzienności, które sprawdzają się nie tylko w biznesie, ale także w życiu prywatnym. Niezależnie od tego, czy prowadzisz małą firmę, zarządzasz zespołem w korporacji, czy po prostu chcesz lepiej organizować...
Określanie celu i wymagań projektu jest kluczowym krokiem na drodze do sukcesu. Oto kilka kroków, które warto podjąć podczas tego procesu: Poprawne określenie celu i wymagań projektu jest kluczowym elementem udanego rozpoczęcia projektu i zapewnia solidną podstawę do jego dalszej realizacji.
Dobór zespołu projektowego, wybór kompetentnych pracowników i efektywne wykorzystanie potencjału zespołu to kluczowe elementy sukcesu każdego projektu. Oto kilka kroków, które warto rozważyć: Poprawne dobranie zespołu projektowego i efektywne wykorzystanie jego potencjału wymaga czasu, uwagi i zaangażowania. Jednakże, dobrze zarządzany i...
Kodeks Pracy szczegółowo określa sposób wyliczenia wymiaru czasu pracy dla każdego miesiąca kalendarzowego w danym roku. W roku 2024 każdy pracownik zatrudniony na pełen etat będzie musiał przepracować łączenie 251 dni, co daje 2008 godzin roboczych. To o 8 godzin więcej...
Budowa to nie tylko cegły, tynk i kable. To przede wszystkim ludzie – fachowcy, którzy codziennie przyjeżdżają na miejsce i chcą zrobić porządną robotę. Ale co z tego, skoro już na wejściu okazuje się, że nikt do końca nie wie, co...
Zgodnie z art. 12 ustawy z 17 grudnia 2021 r. o ochotniczych strażach pożarnych pracodawca jest zobowiązany do zwolnienia członka OSP (strażaka‑ratownika) z obowiązku świadczenia pracy na czas udziału w działaniach ratowniczych, akcjach, szkoleniach lub ćwiczeniach, organizowanych przez uprawnione podmioty (gminę, PSP itp.),...
W świecie projektów często mówi się o znaczeniu kompetencji, talentów i doświadczenia. I słusznie – to one tworzą podstawę sukcesu. Ale czy to wystarcza? Czy bez odpowiedniego narzędzia jesteśmy w stanie w pełni wykorzystać potencjał zespołu? Dobre narzędzie to więcej niż...
W okresie letnim wiele młodych osób chce dorobić w czasie wakacji. Pracodawcy również coraz chętniej zatrudniają młodzież do prostych prac sezonowych – np. w gastronomii, handlu czy rolnictwie. Zanim jednak przyjmiesz do pracy osobę niepełnoletnią, sprawdź, kim jest młodociany i jakie...
Praca handlowca to maraton z przeszkodami. Między pierwszym „dzień dobry” a podpisaną umową może minąć dzień albo pół roku. W tym czasie trzeba nie tylko utrzymać relację z klientem, ale też przejść przez całą ścieżkę: spotkania, briefy, oferty, negocjacje, formalności, follow-upy....
W natłoku codziennych spraw łatwo przegapić coś, co wydaje się „urzędowym technikalem” – a potem może sporo kosztować. Tak właśnie jest z obowiązkiem założenia adresu do e-Doręczeń, który w najbliższych miesiącach obejmie ogromną grupę przedsiębiorców prowadzących jednoosobową działalność gospodarczą. Jeśli jesteś...
O Nas
SmartMatic Sp. z o.o.
ul. Towarowa 9F lok. 36
10-416 Olsztyn
NIP: 739-378-54-14
