Ile razy w Twoim zespole padało: “Zróbmy to jakoś w przyszłym tygodniu”, “Musimy to skończyć wkrótce”, albo klasyczne “Zajmę się tym w wolnej chwili”? Brzmi znajomo? Takie deklaracje nie brzmią źle, dopóki nie mijają dwa tygodnie, projekt zaczyna się opóźniać, a odpowiedzialności rozmywają się w chaosie. To właśnie tu pojawia się różnica między „pewnego dnia” a „tego dnia” – i to różnica, która realnie przekłada się na sukces projektu. Konkretna data to...
W wielu zespołach – od korporacyjnych open space’ów, przez hale produkcyjne, aż po kreatywne studia i IT – wciąż pokutuje stary model przywództwa. Kierownik to ten, który wydaje polecenia, pilnuje terminów, rozlicza efekty. Reszta – cóż, ma robić swoje. Jednak coraz częściej okazuje się, że taki styl zarządzania to relikt przeszłości. Współczesne zespoły potrzebują czegoś więcej. Nie szefa, lecz lidera. Nie kontrolera, lecz przewodnika. Prawdziwe przywództwo nie polega na władzy. Polega na...
W świecie przeładowanym informacjami nie trudno o jedno: zapomnieć. Usłyszane zadania, omówione terminy, wspomniane priorytety – ulatują szybciej, niż byśmy chcieli. I choć ludzki mózg to wspaniałe narzędzie, to jednak nie jest niezawodnym dyskiem twardym. Właśnie dlatego coraz więcej zespołów przestaje polegać na samej pamięci czy e-mailach, a zwraca się ku wizualnemu zarządzaniu pracą – z pomocą narzędzi takich jak Teametria. Jest taka znana maksyma w edukacji i psychologii uczenia się:“To, co...
“Jeśli nie zdefiniujesz produktywnego dnia, nigdy nie będziesz czuł, że robisz wystarczająco dużo.” To zdanie uderza w samo sedno problemu, który zna każdy, kto pracuje w zespole projektowym, prowadzi firmę czy po prostu… ma więcej niż jedno zadanie dziennie. W natłoku zadań, terminów i wiecznego „muszę jeszcze tylko to i tamto” łatwo stracić kontrolę, a jeszcze łatwiej – motywację. I właśnie tutaj z pomocą przychodzi metoda 3-3-3 – prosty, ale genialny sposób...
Podczas niedawnego szkolenia „Zrób wrażenie jednym biznesowym pitchem”, organizowanego przez Fundację Koalicja na rzecz Polskich Innowacji w ramach WAMA EDIH, mieliśmy okazję nie tylko zaprezentować nasz produkt – Teametria.com, ale również przećwiczyć sprzedażową rozmowę z potencjalnym klientem. W części warsztatowej prowadzący wcielił się w rolę osoby, której chcieliśmy zaproponować nasze narzędzie. Jednym z pytań, które padło z jego strony, było: „Ale po co mi takie narzędzie do zarządzania zadaniami, skoro wszystko mogę...
Znasz to uczucie, kiedy patrzysz na swoją listę zadań i zamiast poczuć się zorganizowanym, masz ochotę rzucić telefonem o ścianę? Jasne, masz tam zapisane wszystko – od strategii marketingowej po kupno mleka – ale i tak nic z tego nie rusza się do przodu. A najgorsze jest to, że przypominasz sobie o naprawdę ważnych rzeczach dopiero wtedy, kiedy… jest już za późno. Priorytety to nie fanaberia Bez nich robimy rzeczy, które są...
W świecie zarządzania projektami często panuje presja bycia perfekcyjnym: idealne plany, idealne harmonogramy, idealne rezultaty. Ale rzeczywistość wygląda inaczej — każdy projekt to dynamiczny organizm, który żyje własnym rytmem. Zamiast więc dążyć do nierealnej perfekcji, o wiele skuteczniejsze jest codzienne doskonalenie się. I właśnie tu wchodzi Teametria — narzędzie, które wspiera Cię w procesie stawania się coraz lepszym liderem i organizatorem pracy. 1. Doświadczenie rodzi się z działania, nie z teorii Teametria nie tylko...
W dynamicznym świecie zarządzania projektami efektywność i przejrzystość działań to podstawa. Coraz więcej zespołów sięga po metodyki zwinne, a jedną z najpopularniejszych praktyk jest praca w sprintach. Dzięki niej realizacja nawet najbardziej złożonych projektów staje się prostsza, szybsza i bardziej przewidywalna. W Teametria doskonale to rozumiemy – dlatego nasze narzędzie oferuje funkcję zarządzania sprintami, która pozwala na pełną kontrolę nad postępem prac. Sprint to krótki, z góry zaplanowany okres (najczęściej od 1...
W świecie, w którym codziennie mamy do czynienia z dziesiątkami zadań, decyzji i oczekiwań, coraz trudniej odróżnić to, co naprawdę ważne, od tego, co tylko zajmuje naszą uwagę. W takich warunkach zasada Pareta staje się czymś więcej niż tylko ciekawą teorią – staje się realnym narzędziem, które może zrewolucjonizować sposób, w jaki pracujemy. Zasada ta, znana również jako reguła 80/20, została sformułowana ponad sto lat temu przez włoskiego ekonomistę Vilfreda Pareto. Jego...
W świecie, w którym tempo pracy przyspiesza z każdym dniem, a technologie mnożą się szybciej niż można je opanować, łatwo wpaść w pułapkę mówienia tylko o tym co robimy.Tworzymy projekty. Sprzedajemy usługi. Budujemy firmy. Rozwijamy produkty. Ale rzadko kto zatrzymuje się, żeby zapytać:„Dlaczego?” Nie: co robisz. Nie: jak to robisz.Dlaczego to robisz? Nasze „dlaczego”. Zacznijmy od początku.Przez wiele lat współtworzyliśmy projekty z różnych branż. Wspieraliśmy zespoły, doradzaliśmy, układaliśmy procesy. Nasze dni wypełniały...
O Nas
SmartMatic Sp. z o.o.
ul. Towarowa 9F lok. 36
10-416 Olsztyn
NIP: 739-378-54-14
