-
Ile decyzji podejmujesz każdego dnia?
Zastanawiałeś się kiedyś, ile decyzji podejmujesz każdego dnia? Serio, to jest jakaś masakra. Już od momentu, gdy otwierasz oczy, mózg dostaje pierwszą serię pytań: Wstaję teraz czy jeszcze pięć minut? Kawa czy herbata? Jajecznica czy kanapki? Jaki outfit? Metro czy autobus? I tak w kółko. Nawet nie zdążysz się dobrze obudzić, a już masz za […]
-
Jak znaleźć idealny sposób na organizację pracy? Sprawdź najlepsze metody i korzystaj z nich w Teametria!
Czy kiedykolwiek czułeś, że masz milion spraw do ogarnięcia i żadnego pomysłu, od czego zacząć? 📌 A może próbowałeś różnych metod zarządzania zadaniami, ale żadna nie była idealna? Spokojnie, mamy dobrą wiadomość – nie ma jednej złotej metody, która działa dla wszystkich! Klucz tkwi w tym, by znaleźć swój własny sposób, a najlepiej… łączyć różne […]
-
Jak wykorzystuję technikę POMODORO, aby zachować produktywność przez 95% czasu.
Wielu menedżerów projektów boryka się z problemem spadku motywacji zespołu i nieefektywnego zarządzania zadaniami. Natłok pracy, wielozadaniowość i brak jasno określonych priorytetów mogą prowadzić do wypalenia zawodowego i spadku produktywności. Jednym z narzędzi, które może pomóc w skutecznej organizacji pracy, jest metoda Pomodoro. Metoda ta pomaga zwiększyć koncentrację, unikać prokrastynacji i poprawić efektywność pracy. Pomodoro […]
Pozwól sobie pomóc w Zarządzaniu projektem, Ty zajmij się jego rozwojem.
Teametria to serwis stworzony z myślą o sprawnym zarządzaniu projektem oraz wygodnym pomiarze i rozliczeniu czasu pracy. Zawiera kilka prostych, skrupulatnie przemyślanych narzędzi, pomocnych w organizacji i przebiegu pracy całego zespołu. Teametria jest doskonałym narzędziem do pomiaru efektywności pracy zespołu, jak i pojedynczego użytkownika.
Wszystkie narzędzia niezbędne do realizacji projektu w jednym miejscu.
- tworzenie zespołów projektowych
- przypisywanie pracowników do projektu
- rozpisywanie zadań
- tworzenie grup zadań i historyjek (user stories)
- przejrzysta, aktywna tablica robocza typu Kanban
- realizacja bieżących zadań w otwartych Sprintach
- zarządzanie projektem w oparciu o metodę Scrum
- funkcjonalny kalendarz projektu
Wygodne, kompleksowe planowanie
i realizacja zadań.
- przypisywanie zadań do pracowników
- nadawanie statusów i priorytetów
- planowanie daty realizacji
- komentowanie każdego zadania
- dodawanie załączników
- szczegółowa historia zadania
- archiwizacja zadań
