-
„Ale po co mi to narzędzie, skoro mam maila?” — czyli dlaczego warto pracować z narzędziami do zarządzania zadaniami
Podczas niedawnego szkolenia „Zrób wrażenie jednym biznesowym pitchem”, organizowanego przez Fundację Koalicja na rzecz Polskich Innowacji w ramach WAMA EDIH, mieliśmy okazję nie tylko zaprezentować nasz produkt – Teametria.com, ale również przećwiczyć sprzedażową rozmowę z potencjalnym klientem. W części warsztatowej prowadzący wcielił się w rolę osoby, której chcieliśmy zaproponować nasze narzędzie. Jednym z pytań, które […]
-
Priorytety, czyli jak nie dać się zabić własnej liście zadań.
Znasz to uczucie, kiedy patrzysz na swoją listę zadań i zamiast poczuć się zorganizowanym, masz ochotę rzucić telefonem o ścianę? Jasne, masz tam zapisane wszystko – od strategii marketingowej po kupno mleka – ale i tak nic z tego nie rusza się do przodu. A najgorsze jest to, że przypominasz sobie o naprawdę ważnych rzeczach […]
-
Dlaczego nie musisz być najlepszym Project Managerem? Wystarczy, że chcesz być lepszym niż wczoraj – i masz dobre narzędzie.
W świecie zarządzania projektami często panuje presja bycia perfekcyjnym: idealne plany, idealne harmonogramy, idealne rezultaty. Ale rzeczywistość wygląda inaczej — każdy projekt to dynamiczny organizm, który żyje własnym rytmem. Zamiast więc dążyć do nierealnej perfekcji, o wiele skuteczniejsze jest codzienne doskonalenie się. I właśnie tu wchodzi Teametria — narzędzie, które wspiera Cię w procesie stawania się coraz […]
Zapraszamy do nas na kanał
Pozwól sobie pomóc w Zarządzaniu projektem, Ty zajmij się jego rozwojem.
Teametria to serwis stworzony z myślą o sprawnym zarządzaniu projektem oraz wygodnym pomiarze i rozliczeniu czasu pracy. Zawiera kilka prostych, skrupulatnie przemyślanych narzędzi, pomocnych w organizacji i przebiegu pracy całego zespołu. Teametria jest doskonałym narzędziem do pomiaru efektywności pracy zespołu, jak i pojedynczego użytkownika.
Wszystkie narzędzia niezbędne do realizacji projektu w jednym miejscu.
- tworzenie zespołów projektowych
- przypisywanie pracowników do projektu
- rozpisywanie zadań
- tworzenie grup zadań i historyjek (user stories)
- przejrzysta, aktywna tablica robocza typu Kanban
- realizacja bieżących zadań w otwartych Sprintach
- zarządzanie projektem w oparciu o metodę Scrum
- funkcjonalny kalendarz projektu


Wygodne, kompleksowe planowanie
i realizacja zadań.
- przypisywanie zadań do pracowników
- nadawanie statusów i priorytetów
- planowanie daty realizacji
- komentowanie każdego zadania
- dodawanie załączników
- szczegółowa historia zadania
- archiwizacja zadań